水發集團召開2023年半年工作會議，部署開展“150大會戰”活動，集團黨委樹立“業績為王”的工作理念，強化責任擔當意識，集中力量組織開展“百日會戰行動”，對加快完成全年工作提出新要求。為貫徹落實水發集團2023年上半年工作會議、“150大會戰”動員會議和集團“百日會戰”行動精神，以活動促成效，8月2日下午，水發農業集團機關支部開展“150大會戰，擔當作為創佳績、狠抓落實走在前”主題黨日活動，集團黨委書記、董事長吳東振及領導班子成員，全體黨員和入黨積極分子參加活動。

會上，黨委副書記、總經理劉道營傳達了水發集團半年工作會議精神，集團黨委委員、副總經理艾姍姍宣讀了《水發農業集團“150大會戰”實施方案》。

會議強調，集團上下要貫徹落實省國資委及水發集團重點工作推進要求，切實推動集團轉型升級、高質量發展，保質保量地完成2023年度任務指標。一是提高政治站位。集團成立“150大會戰”行動領導小組，負責統籌協調和總體推進，第一時間解決在活動開展過程中出現的重大共性問題和難點問題。二是健全責任機制。集團把凈利潤、經營性凈現金流、虧損企業治理、壓減法人戶數等任務分解落實，強化考核目標責任，要求各權屬公司要將目標任務分解落實到具體部門和負責人，確保目標明確、責任到人。三是嚴格獎懲。對于按照時間節點完成任務的，按規定給予獎勵。各公司對“150 大會戰”督導目標數據負責，嚴禁弄虛作假，一經發現將追回獎勵金額，并對獎勵金額進行雙倍處罰，嚴肅問責，堅定不移以高質量發展推進水發集團“150會戰”和集團“百日會戰”取得圓滿成功。

參加活動的黨員紛紛表示，要深入學習領會水發集團黨委的重大決策部署，凝聚干事創業的共識，筑牢團結奮斗的基礎，推動集團更有質量、更有效益、更高水平發展。