為深入貫徹省國資委及水發集團關于貿易業務風險防控的部署要求，5月14日，水發農業集團開展貿易專項檢查。此次檢查以“強合規、防風險、促發展”為核心目標，通過系統性排查與整改，為貿易業務高質量發展筑牢安全屏障。

水發農業集團高度重視貿易業務風險防控工作，集團主要領導掛帥工作組。同時，設立兩個專項檢查小組，由分管領導帶隊，成員從相關部門抽調骨干力量組成，構建跨部門協同機制。檢查范圍覆蓋新疆、內蒙、山東、上海四大區域，聚焦貿易業務全流程風險點，確保問題排查無死角。

檢查組采取“三維度一體”的核查模式：一是庫存盤點，通過實地清點貨物、核驗倉儲數據，確保賬實一致；二是賬目核查，追溯資金流向，排查財務合規性；三是流程追溯，復盤合同簽訂、審批決策等關鍵環節，評估內控有效性。針對檢查中發現的問題，水發農業集團堅持“立行立改”與“長效治理”相結合。建立整改臺賬，明確責任人與時限要求，對賬銷號；同時，系統梳理貿易業務管理漏洞，修訂完善相關制度文件，將合規要求嵌入業務各環節。

此次專項檢查是水發農業集團風險排查的“全面體檢”，也是推動管理升級的契機。未來，水發農業集團將持續完善風險防控體系，跟蹤整改成效，把檢查成果轉化為制度優勢，推動公司貿易業務向專業化、數字化方向轉型升級。