2月9日，山東水控發展集團有限公司召開2017年度工作會議。會議全面總結2016年度創新發展和工作業績，深入剖析集團當前發展面臨的機遇與挑戰，重點部署今后一段時期的戰略任務和2017年度重點工作，實現“十三五”戰略目標指引方向。水控發展集團領導班子、各部室及各權屬公司負責人共100多人參加會議，會議由水控發展總經理李加坤主持。

會上，水控發展集團董事長吳東振在講話中開宗明義指出，2016年是水控集團新班子組建的第一年，也是集團上下統一思想、堅定信心、凝心聚力、加速發展的一年，也是極不平凡的一年。一年來，集團緊緊圍繞“一個中心、兩個目標、三項措施”的工作思路，強發展、重管理、攻堅克難，全面超額完成2016年各項經營指標。同時，對集團2017年工作作出如下要求：一是將2017年定位為集團大發展、強利潤、出亮點、跨越式的一年；二是解放思想、更新觀念，跳出傳統發展模式，探索超常規發展體系，發展上以開拓大項目、優質項目為支撐，手段上以并購為主、新建為輔，管理上打造平臺化管理；二是強化管理和利潤，堅持涉水為主，同時向港航、熱電、施工設計、生產制造、汽車、棉田等產業板塊全面發力，確保全部正在經營類企業利潤實現正增長；三是不斷完善人才保障、資金保障、機制保障；四是牢牢抓住安全上產、黨風廉政建設工作，以該項工作的實際成效凝聚企業正能量。

本次會議上，對2016年在集團重點工作、業務領域做出貢獻的先進集體及個人進行了表彰和獎勵，并由李加坤總經理代表集團與各權屬公司分別簽訂了2017年度工作業績目標責任書、黨風廉政建設目標責任書、安全生產管理工作承諾責任書。（供稿人：馬奔）