12月4日，水發集團黨委書記、董事長王振欽一行赴喀什地區考察水控集團新疆農業平臺（以下簡稱平臺），慰問全體在疆員工，并就平臺下一步發展方向作出重要指示。

王振欽充分肯定了水控新疆農業平臺一年來的工作成績，他指出，一是氣魄大。平臺用短短一年時間，將土地規模發展到100多萬畝，充分體現了平臺的遠大志向；二是干勁足。平臺用干事創業的激情，贏得了喀什地委、援疆指揮部及喀什社會各界的認可和支持，創造了良好的社會生態，為今后的發展奠定了社會基礎；三是模式新。平臺緊密結合喀什地區實際情況，結合行業發展趨勢，推進規模化、品牌化、機械化、現代化的發展模式，在結合農戶、規模經濟、市場、政府、企業等要素的基礎上，走出了一條創新的路子；四是效益好。這不僅體現在效益上，更體現在社會各界的認可上，體現在發展后勁的積蓄上。

在談到平臺下一步發展方向時，王振欽提出了五點要求：一要突出規模擴張，充分利用企業思維與市場手段，積極主動，搶抓機遇，通過生產要素整合，擴大土地規模；二要突出體系建設，實現良種、農機服務、節水灌溉、銷售加工、水肥一體化，增強凝聚力，逐步展現大公司的優勢；三要突出要素整合，充分發揮資本作用，整合頂尖研究機構、頂尖專家技術團隊、頂尖營銷、管理團隊，提高企業科技水平和管理能力；四要注重品牌創建，推進產品品牌創建和公司形象創建，全面對標國內外頂尖農業公司，對其發展過程及經驗進行梳理，揚長避短，形成水發農業、水控農業的核心品牌競爭力；五要注重責任擔當，積極響應援疆政策，發揮國企援疆優勢，在助力精準脫貧，促進民族團結方面，體現國企的社會擔當。

會議還邀請了中國農科院棉花研究所、棉花產業聯盟、山東蔬菜協會等相關專家學者，對新疆農業項目具體實施提出了指導性建議。

（供稿人：秦魯博 陳想）