近日，水控農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)水控農(nóng)發(fā)三季度調(diào)度會(huì)暨第一次全體職工大會(huì)。會(huì)議采用視頻會(huì)議方式，在新疆、內(nèi)蒙、濟(jì)南、濟(jì)寧地區(qū)共設(shè)9個(gè)會(huì)場(chǎng)。水控農(nóng)發(fā)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理張圣生主持會(huì)議，水控農(nóng)發(fā)集團(tuán)全體職工及權(quán)屬公司全體職工參加會(huì)議。

本次會(huì)議宗旨是“明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、細(xì)化措施、解放思想”實(shí)現(xiàn)水控農(nóng)發(fā)跨越式發(fā)展。會(huì)上，各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、部室經(jīng)理、班子成員分別作工作匯報(bào)。董事長(zhǎng)吳東振與班子成員、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并做總結(jié)講話。

會(huì)議指出，水控農(nóng)發(fā)雖然是上半年剛剛在北京注冊(cè)成立的農(nóng)業(yè)公司，但農(nóng)業(yè)板塊已有了三年的發(fā)展歷程，已經(jīng)具備了大發(fā)展的前景和條件。特別是我們一是擁有一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，積累了豐富的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，這是集團(tuán)戰(zhàn)無(wú)不勝的法寶。二是形成了一批比較優(yōu)秀的項(xiàng)目，遍布在新疆、內(nèi)蒙、山東各地，有力的支撐了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是有了若干個(gè)可以平臺(tái)式跨越發(fā)展的根據(jù)地，是未來(lái)發(fā)展形成燎原之勢(shì)的根基，奠定了集團(tuán)大發(fā)展、大跨越的基礎(chǔ)。但在另一方面也要清醒的認(rèn)識(shí)到目前存在的很多問(wèn)題和不足。一是離三年目標(biāo)和五年規(guī)劃差距還很大，任務(wù)異常艱巨。二是隊(duì)伍還很年輕，掌控的資源還比較少，掌握的大的項(xiàng)目還不足于有效的擔(dān)當(dāng)。三是在新技術(shù)把控上，在核心競(jìng)爭(zhēng)力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏人才支撐、技術(shù)支撐、資金支撐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)和五年規(guī)劃，要有超常規(guī)的思維和超常規(guī)的付出。要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持幾何式發(fā)展思路和模式，要堅(jiān)持好“規(guī)模＋產(chǎn)業(yè)鏈＋科技＋創(chuàng)新”模式，要策劃好落實(shí)好大的平臺(tái)項(xiàng)目，要把握好發(fā)展中隨時(shí)可能出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。

吳東振最后說(shuō)：“沒(méi)有偉大理想便沒(méi)有輝煌的現(xiàn)實(shí)。沒(méi)有好辦的事，也沒(méi)有辦不成的事，關(guān)鍵看怎么辦。只要我們有決心、有信心，只要我們把路子走對(duì)了，只要我們把措施強(qiáng)化了，只要我們不怕困難，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最終將水控農(nóng)發(fā)打造成為行業(yè)驕傲、政府支持、社會(huì)滿意、員工自豪的現(xiàn)代化、規(guī)?；⒖萍蓟?、品牌化的大型農(nóng)業(yè)集團(tuán)”。（謝辛 供稿）