6月19日，水發農業集團黨委副書記、總經理劉道營，副總經理金世強一行到水發農業甘肅公司調研指導工作并召開座談會。

甘肅公司董事長王映忠、總經理陳學利對劉道營一行表示熱烈歡迎，并對水發農業集團給予水發農業甘肅公司的關注和大力支持表示感謝。會上，他們分別匯報了公司的基本情況、發展布局、主要工作開展情況及存在的問題。劉道營對水發農業甘肅公司的精神面貌、資金運轉、商業模式、發展方向和思路等方面的工作給予了充分肯定。

劉道營指出，水發農業甘肅公司在今后的工作中要做到以下五點：一是解放思想，放眼全局，堅定不移地大力發展土地規模。合理開發未利用土地，做好土地金融，搭建土地大平臺。二是堅持以人為本。堅持人才引得進、留得住、用得好。鼓勵企業自主經營、自負盈虧。集團公司從班子成員到部室層面上將加強一線服務，強化賦能，做好指導。三是經營模式要善于整合專業的種植團隊，合作種植。隨著土地面積和模式的不斷增加，自主種植將會顧此失彼，要學會不斷整合土地資源和種植能手、專業團隊，將這些資源納入到我們的大平臺上，實現規劃的合理性。堅持干老百姓干不了的事情。四是中藥材的發展方面。要著重整合中藥材的育種、育苗，尤其是團隊的整合，用活激勵機制。五是要實現優勢互補。國有企業和民營企業要立足于長遠發展和自身優勢，實現優勢互補，盡可能避免國有企業繁瑣的程序成為影響企業發展的絆腳石。

會上，水發農業集團公司運管部、投資部、財務部負責人對水發農業甘肅公司目前存在的問題進行了詳細分析和指導。

運管部部長艾姍姍、投資部部長王恒超、財務部部長姜麗芹、運管部副部長吳皓辰，水發農業甘肅公司財務總監陳燕琴、副總經理宋心明參加座談。