9月27日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團召開2023年“秋收·國慶”安全生產(chǎn)工作專題會議暨第三季度安全生產(chǎn)整改會議，深入貫徹落實水發(fā)集團150大會戰(zhàn)動員暨安委會（擴大）會議精神要求，部署安排秋收及節(jié)日期間重要特殊時段的安全生產(chǎn)工作，回顧總結(jié)近期安全工作，深刻剖析問題不足，壓茬推進多項務(wù)實舉措，進一步落實安全生產(chǎn)工作的整改要求，防范化解各類風(fēng)險隱患，堅決遏制事故發(fā)生，有力穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長吳東振出席會議并講話，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王瀟出席會議，安全監(jiān)督部部長灑榮民主持會議。

吳東振指出，進入十月份，是農(nóng)業(yè)集團收獲的季節(jié)，也是安全生產(chǎn)管理的重要時段，特別是涉及棉花收儲軋花、甜菜制糖、牛羊肉食品等加工企業(yè)，進入到了加工生產(chǎn)的旺季，工作任務(wù)重、風(fēng)險多，加之進入“中秋、國慶”長假節(jié)日期間，是事故的易發(fā)時段，要充分認清嚴峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，全面加強安全生產(chǎn)工作。

吳東振強調(diào)，一是真真實實地對安全生產(chǎn)高度重視起來，切實提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，安全生產(chǎn)抓好了是“1”，其他都是“0”，如果“1”不在了，“0”即沒有任何意義，安全生產(chǎn)實施一票否決制，出不得任何問題、來不得半點麻痹，今年以來各級單位在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦細致的工作，下發(fā)了很多安全生產(chǎn)的文件、意見、要求，形成集團公司安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，健全建立了安全生產(chǎn)體制機制，但是，在個別單位也不同程度地出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的問題，近期要對相關(guān)單位進行處罰、通報、批評，敲響安全生產(chǎn)的警鐘，強化安全紅線意識，防范事故發(fā)生，各單位要高度重視，全面排查自身存在的問題；二是全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的體制和機制，安全生產(chǎn)制度、人員配備、機構(gòu)設(shè)置等安全生產(chǎn)條件要確保完備，突出構(gòu)建全員安全生產(chǎn)防范機制，嚴格落實“三管三必須”原則，確保人人都有安全生產(chǎn)“責(zé)任田”，做到處處想著安全、人人關(guān)注安全、時時注意安全，形成全員安全生產(chǎn)意識，防范事故于未然，各單位要在秋收和節(jié)日來臨之際，采取多種方式及時召開全員安全生產(chǎn)大會，樹立起來全員安全生產(chǎn)的意識；三是加強安全生產(chǎn)全面排查，各單位主要負責(zé)人嚴格履行“一崗雙責(zé)”，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，系統(tǒng)排查整治，突出用水、用電、高空作業(yè)、除塵、機械生產(chǎn)等重點環(huán)節(jié)，全面排查可能出現(xiàn)的問題隱患，實施閉環(huán)整改、按時銷號，并按照要求報送集團備案；四是嚴防細枝末節(jié)和小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，做到防小、防早、防微，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)開展應(yīng)急演練行動，不斷提升事故預(yù)防和應(yīng)急能力水平。

吳東振要求，集團各級單位要不斷樹牢安全生產(chǎn)紅線意識，做到重錘敲鼓、常抓不懈，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王瀟作《關(guān)于進一步落實安全生產(chǎn)工作整改要求》的指示。

集團安全監(jiān)督部部長灑榮民匯報《關(guān)于切實做好秋收及節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求。

本次會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，集團公司在濟班子成員、集團安全監(jiān)督部在主會場參加會議，各權(quán)屬公司主要負責(zé)人、安全總監(jiān)共計60余人在分會場以視頻形式參加會議。