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劉道營調(diào)研水發(fā)投資強(qiáng)調(diào)：構(gòu)建“1+N”發(fā)展體系探索創(chuàng)新驅(qū)動新路徑

2024-11-28 17:17:27 瀏覽量：分享到：

11月21日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、副董事長劉道營，黨委副書記、總經(jīng)理李振國到水發(fā)投資（山東）有限公司調(diào)研。

在聽取了水發(fā)投資黨支部書記、董事長侯保啟的工作匯報后，劉道營對水發(fā)投資取得的工作成績給予了肯定，并對下步工作提出期望要求。一是要加速加力化解歷史遺留問題，要全面梳理問題清單，明確責(zé)任主體和時間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，拿出切實(shí)可行的處理方案；二是要進(jìn)一步聚集主責(zé)主業(yè)，將資源和精力更加集中地投入到核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵領(lǐng)域，土地流轉(zhuǎn)工作要因地制宜、結(jié)合實(shí)際，打造可行的業(yè)務(wù)模式，在山東區(qū)域快速形成亮點(diǎn)，通過示范引領(lǐng)作用進(jìn)行“1+N”模式發(fā)展；三是要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，積極探索新的思路和方法，推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升工作的效率和質(zhì)量；四是要認(rèn)真對照年初的目標(biāo)找差距，補(bǔ)短板，特別是在公司出清、利潤挖掘等方面加大工作力度，保質(zhì)保量完成集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理艾姍姍，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及水發(fā)投資公司班子成員參加會議。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司

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劉道營調(diào)研水發(fā)投資強(qiáng)調(diào)：構(gòu)建“1+N”發(fā)展體系 探索創(chuàng)新驅(qū)動新路徑

劉道營調(diào)研水發(fā)投資強(qiáng)調(diào)：構(gòu)建“1+N”發(fā)展體系探索創(chuàng)新驅(qū)動新路徑