為進一步深化全面預算工作，推動企業高質量發展，11月24日，水發農業集團召開2025年度預算工作會議。集團黨委副書記、副董事長劉道營出席會議并講話。

會上，集團各部室分別對2024年的工作進行梳理回顧和深入剖析，對2025年度預算工作進行謀劃。

會議指出,要充分認識全面預算管理工作對促進企業高質量發展的重要作用，高度重視各類關鍵指標預算控制，努力提升企業運行質量。針對2024年決戰四季度各項工作任務，進一步強化兩金壓降，確保各項任務落在實處。針對2025年預算工作，要充分認清形勢，科學研判，統籌謀劃好全面預算工作，強化預算剛性約束，提升全面預算工作管理水平，從實從細謀劃明年預算目標任務。

會議強調，要確保數據精準性，壓緊壓實主體責任。預算工作重在“預”、落在“實”，要保證預測工作的合理性、執行階段跟蹤的及時性和考核階段反饋的全面性，明確各主體在數據相關工作中的具體職責，將責任落實到個人，形成有效的責任追溯體系。要嚴格按照時間節點推進各項具體工作，將全面預算做實做細，高質高效完成2025年度預算編制工作，減小預算執行過程中的偏差，切實發揮預算管理工作風險控制、經營管控的作用。