會議指出，一是要高度重視科技賦能，持續加大研發投入。各權屬公司要將科技創新置于企業發展全局的核心位置，深入推進技術創新，切實加大研發投入，嚴格執行研發費用歸集規范；二是要堅持需求導向，聚焦產業發展中的關鍵痛點。要在關鍵核心技術、“卡脖子”技術等方面持續發力，強化優質項目的篩選與核心技術攻關，加速科技成果轉化應用，打造具有水發農業特色的創新產業集群，推動科技型企業數量與質量雙提升；三是要強化協同創新，整合優勢資源。深化產教融合，推動產學研協同合作，借助外部智力資源提升創新能力，建立集團內部跨部門常態化溝通協作機制，確保創新項目各環節高效銜接，形成“研發-轉化-應用”的快速通道；四是要提升專業能力，充分利用政策支持。圍繞水發集團科技創新三年攻堅行動及相關制度宣貫，扎實推進各項工作，持續提升科技人員專業素養，積極整合資源、加大 資金投入，確保科技創新精準落地、高效推進。

會議要求，水發農業集團要繼續堅持創新驅動、數字賦能的發展路徑，通過細化任務分工、完善工作機制、加強過程管理，推動科技信息工作不斷取得新突破。

會議采取“線上+線下”相結合的方式召開，集團主要領導、各部室負責人，各權屬公司主要負責人、科技信息分管領導及科技信息工作者共計115人參加會議。